¿Cómo puedes aumentar la rentabilidad económica de tu hospital o centro sanitario?

 

¿Cómo cambiar las dinámicas para hacerlas más ágiles?

 

¿Cómo planificar, diseñar e implementar nuevas acciones?

 

¿Cómo puedes aumentar la rentabilidad económica de tu hospital o centro sanitario?

 

¿Cómo cambiar las dinámicas para hacerlas más ágiles?

 

¿Cómo planificar, diseñar e implementar nuevas acciones?

 

Más de 30 años de experiencia en el sector

Mi profundo conocimiento del sector y mi dilatada experiencia me capacitan para realizar un diagnóstico afinado de los ámbitos en los que podemos evolucionar conjuntamente y para encontrar las soluciones más adecuadas que nos lleven a implantar las acciones definidas.

Te ofrezco un servicio de consultoría estratégica integral, que comprende el asesoramiento en todos los ámbitos de la gestión y el funcionamiento de los centros sanitarios.
Nuestros objetivos serán:
N

Incrementar la rentabilidad económica de tu negocio.

N

Aumentar la calidad de la atención al cliente.

N

Optimizar todas las áreas de negocio de tu centro sanitario.

N

Potenciar la eficiencia de su funcionamiento.

N

Gestionar con éxito el equipo humano y profesional que lo dirige.

Si ya tienes identificado el problema a solventar en tu centro sanitario y quieres atacarlo directamente, te ofrezco un servicio de consultoría a medida, centrado en la cuestión estratégica que hayas definido.

Más de 30 años de experiencia en el sector

Mi profundo conocimiento del sector y mi dilatada experiencia me capacitan para realizar un diagnóstico afinado de los ámbitos en los que podemos evolucionar conjuntamente y para encontrar las soluciones más adecuadas que nos lleven a implantar las acciones definidas.
Te ofrezco un servicio de consultoría estratégica integral, que comprende el asesoramiento en todos los ámbitos de la gestión y el funcionamiento de los centros sanitarios.
Nuestros objetivos serán:
N

Incrementar la rentabilidad económica de tu negocio.

N

Aumentar la calidad de la atención al cliente.

N

Optimizar todas las áreas de negocio de tu centro sanitario.

N

Potenciar la eficiencia de su funcionamiento.

N

Gestionar con éxito el equipo humano y profesional que lo dirige.

Si ya tienes identificado el problema a solventar en tu centro sanitario y quieres atacarlo directamente, te ofrezco un servicio de consultoría a medida, centrado en la cuestión estratégica que hayas definido.

Estas son las áreas de trabajo en las que desarrollo mi actividad.

Estas son las áreas de trabajo en las que desarrollo mi actividad.

Negocio
5

Compra-venta de actividades empresariales.

5

Due diligence: valoración de negocio.

5

Planes de viabilidad.

5

Elaboración, implantación y seguimiento del plan estratégico.

5

Planes de transformación digital.

5

Cuadros de mando integral.

5

Análisis y rediseño de procesos operativos y de gestión.

5

Análisis de posible externalización de áreas operativas y de gestión.

5

Análisis de portafolio de producto.

5

Diseño de nuevos productos, canales y mercados.

5

Presentación a concursos públicos.

5

Compliance: identificación y clasificación de riesgos operativos y legales.

Recursos Humanos
5

Planes de transformación digital.

5

Cuadros de mando integral.

5

Herramientas de gestión y control de productividad.

5

Compliance laboral.

Gestión financiera
5

Planes de transformación digital.

5

Implantación del sistema presupuestario.

5

Implantación de cuentas analíticas por líneas de negocio/producto.

5

Planificación financiera: capital, financiación.

5

Diseño e implantación de sistema de control financiero y de gestión de tesorería.

5

Búsqueda y consecución de subvenciones.

5

Compliance fiscal.

Headhunters
5

Búsqueda directa del perfil solicitado.

5

Análisis de cada uno de los aspirantes.

5

Elección del candidato adecuado.

Blog GP

Suscríbete a mi blog para conocer las últimas novedades del sector sanitario. Hablo de gestión estratégica, gerencia hospitalaria, transformación digital de centros sanitarios, planificación financiera, cuadros de mando y otros temas relacionados con la consultoría estratégica de la gestión hospitalaria.

Formar el mejor equipo, aprender conmigo y aprender de ti.

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2019 © Gaspar Palet. Todos los derechos reservados.

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